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课程名称:中山大学人力资源总监班
课程方向:研修班
主讲老师:未填写
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¥26800.00

中山大学人力资源总监班

咨询热线:4000613133  何先生

【机构简介】 

    中山大学高等继续教育学院时代华商教育中心(原中山大学高等继续教育学院培训二部)是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。从2000年至今,在珠三角主要城市开办8大管理课程培训班,每年课量超过500天。十多年办学,时代华商教育中心一直以“帮助中国中小企业持续成长”为使命,始终坚持以学员为先的办学理念,为学员提供最有价值的服务,成为华南地区最具影响力的培训机构之一。    
    教育的核心在于价值与服务。近百人的教学服务团队,为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动,为学员搭建了友谊平台、交流平台、商务平台。

    每年新增30%优秀师资,开发40%新课程,在师资投入上高于同行60%以上,打造了顶尖的教师队伍。带班老师每年走访超过300家学员企业;每年为学员组织超过200次的班级研讨,超过80次的外出考察,超过50次的跨班级交流及其他各类班级活动合计超过300次;每年为超过150家企业提供供需信息,为超过80家企业提供量身定制培训方案。

    2001年起,中山大学高等继续教育开始成立专门的项目部(培训二部前身)在外地开办MBA研修班。仅4年时间,我部在校外开办了10余个教学点,31个班级(包括东莞17期,中山17期,惠州13期,深圳14期,开平12期,江门12期,番禺14期,廉江班,茂名班),为珠三角地区企业培训学员近2000人;同时在2002年率先开办了总裁EMBA研修班。2004年学院经过内部结构调整成立培训二部,除继续管理部分外地教学点外,逐渐将重心转移至广州的在职经理MBA班和总裁EMBA班的教学,同时适应市场需求,率先开办了营销总监班、人力资源总监班、财务总监班、国学智慧班、女子学堂。2004年至今,培训二部管理和开办的班级共200个,学员人数超过11000人。

    经过十来年的探索、沉淀,发展,我们已成为今天在华南地区最具规模和影响力的培训单位,同时在读班级达二十多个,平均每月开设课程在36天以上。

    在十多年的办学过程中,始终坚持以学员为先的办学理念,为学员提供最有价值的服务,学员超过11000人,企业超过5000家,学员满意率达到90%,转介绍率超过80%

【项目介绍】

    企业的竞争,最终都归结为“人才”的竞争!而做为公司中“选拔、培训、管理”人才的人力资源总监,必须从战略高度构建实用高效的人力资源管理系统,有效进行人才甄选,最大限度地激发人才潜能,推动组织变革与创新,最终实现企业的持续发展。

    中山大学人力资源总监班,汇聚一流的人力资源学者和实战专家,为学员提供全面、系统的人力资源精要课程,系统讲授理论框架,详细解析实务操作技术,深入剖析经典案例,广泛交流经验心得,让学员尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、各部门的战略合作伙伴。

【项目特色】

    师资阵容强大:由著名高校教授、国内知名财务界专家联合执教。

    教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。

    实效性强:方案措施和上千工具模板拿来即用,极具操作价值。

    针对性强:针对中国特色企业人力资源的难题对症下药。

    最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;名师课外辅导,指点疑惑。

招生对象

    企事业人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理;董事长、总裁、总经理等高层决策者;其他有意愿提高人力资源管理水平的精英人士。

报名条件

    具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历

【学习时间】

    在职学习一年,每月授课2-3天,周末上课,每天学时为6小时。

【学习费用】

    人民币:26800元(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用

【授课方式】

    合计20天课时,包括核心课程16 + 专题课程2 + 专题论坛2天(选修)

【上课地点】

    中山大学南校区(广州市新港西路)

【学习证书】

    按教学计划完成全部课程,可获得“中山大学人力资源总监高级研修班”结业证书。

【结业证书】


【报名流程】

    提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)

【课程体系】  

    合计20天课时,包括核心课程16+专题课程2天+选修论坛2天

课程类型

课程名称

内容

核心课程

16天)

《管理沟通与团队共振》

1.管理沟通认知

2.高情商沟通技巧

3.高绩效团队建设

4.团队管理与共振

《战略人力资源管理》

1.企业面临的市场环境、竞争压力

2.人力资源管理在不同阶段的战略管理特点

3.企业进行人力资源管理的战略思路

4.人力资源管理体系的建立

《组织架构与职位说明》

1.透视组织结构

2.优化组织结构必须掌握六大概念

3.组织优化及设计的八大原则

《胜任素质模型的构建与应用》

1.胜任力的概述

2.构建胜任力模型的流程与步骤

3.胜任力维度设定与层级划分基本原则

《如何成功实施战略性绩效管理》

1.透视绩效及绩效管理

2.成功绩效管理的“1-2-3法则”

3.常见的绩效考核指标

4.绩效考核结果的运用与激励

5.绩效管理失败的8大原因解析。

《实用面试与甄选技巧》

1.人力资源规划与招聘管理体系

2.人才甄选策略与面试技巧

3.如何考察人的素质

《薪酬设计》

1.企业薪酬设计概论

2.岗位测评

3.职能等级工资设计

4.薪酬管理

《员工激励》

1.员工激励概述--概念、原则、形式、体系

2.激励理论

3.员工激励实务--分类及方法

4.领导力与激励

《员工关系与劳动法实务》

1.员工关系管理

2.员工入职管理风险控制与流程梳理

3.在职管理风险控制与流程梳理

4.离职管理风险控制与流程梳理

课程类型

课程名称

内容

专题课程

(每班选排2天)

《职业生涯规划》

1.职业生涯规划与发展的理念

2.如何进行个人职业生涯规划

3.职场应对策略

《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》

1.战略性人力资源管理中的培训功能

2.建立培训管理体制

3.基于职位或能力的培训计划

4.年度培训预算的编写

5.如何评估培训绩效

《企业文化》

1.企业文化的内容与要点

2.企业文化建设的方向与核心要素

3.如何进行企业文化建设与管理

4.典型企业的企业文化介绍

《高效团队建设与群体决策沙盘模拟》

1.组织分工与协作

2.管理沟通与组织融合

3.团队管理、建设、决策

4.团队运筹管理.

《打造高绩效团队》

1.团队管理者的自我管理

2.如何创建和领导团队

3.团队沟通与激励

《人力精简、解雇裁员实操作业》

1.组织应对管理实务

2.人力精简、解雇裁员名单规划原则

3.人力精简、解雇裁员面谈技巧

4.人力资源关怀协助方案

5.人力精简、解雇裁员后的企业重建方案

《关键人才的管理与复制》

1.吸引关键人才

2.识别关键人才

3.管理关键人才

4.提升人才价值

5.关键人才的复制

    选修论坛(按类别选修,每人可选2天,课题仅供参考,以实际排课课题为准)

序号

课程类别

课程名称

1

金融经济类

《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《中国民营企业该往哪里去?》、《资本的游戏》等

2

国学及人文素养类

《国学里的大智慧---国学精义》、《儒家文化与企业家修身》、《禅宗智慧与心灵修炼》、《毛泽东的统帅之道》等

3

生活类

《新经济时代的婚姻关系与女性心理调适》、《解读青春密码》、《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等

4

综合管理类

《中小企业利润提升》、《沟通管理艺术》、《巨变时代组织领导力再提升的系统思考》等

5

财务类

《年度预算管理》、《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》等

6

人力资源类

《总经理的用人之道》 《转型升级中的人才战略》《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》等

7

营销类

《低成本营销战略—微利时代的营销创新》、《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》等


【增值学习服务】

    每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;

    核心课程请假可补课;

    课后完成随堂作业,巩固、加深学习效果;

    课堂外多种多样的学习形式:学习研讨、午间论坛、企业诊断等,放大学习效果;

    每班组建班委,组织多种多样的学习交流活动,促进同学间的友谊和资源共享;

    自动成为中山大学高等继续教育学院“博学”MBA同学会会员,可参加同学会的各项活动,享有更广阔人脉资源;

    多种形式的企业考察互访:国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等;

    赠送1年免费复训,为学员提供持续学习的机会;

【师资介绍】

    曹子祥北大纵横管理咨询集团合伙人;实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家。

      时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师,广州市政府培训中心特邀讲师。

    魏浩征法学硕士,劳动法世界总经理兼首席顾问,《员工关系》主编。

      盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家,战略人力资源管理专家。

    李富清:原中华职业教育社培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授,中国人力资源开发研究会主讲教师 

      著名领导力与人力资源管理专家,战略执行与绩效管理委员会常务副主任、管理学院院长,胜任素质(中国)发展研究院副院长。

      清华大学特聘教授,北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员,中国人力资源开发研究会常务理事。

【报名方式】

    先在聚易网上进行预报名,通过预报名后方可查看到报名地址及对方老师的联系方式,然后再去当地现场报名,缴学费,可交现金,也可通过银行转帐方式。

【招生联系与咨询电话】 
    联系人:何老师
    电  话:4000613133-605
    QQ交谈:524222879


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