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课程名称:中山大学财务总监班
课程方向:研修班
主讲老师:未填写
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¥26800.00

中山大学财务总监班

咨询热线:4000613133  何先生

【机构简介】 

    中山大学高等继续教育学院时代华商教育中心(原中山大学高等继续教育学院培训二部)是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。从2000年至今,在珠三角主要城市开办8大管理课程培训班,每年课量超过500天。十多年办学,时代华商教育中心一直以“帮助中国中小企业持续成长”为使命,始终坚持以学员为先的办学理念,为学员提供最有价值的服务,成为华南地区最具影响力的培训机构之一。    
    教育的核心在于价值与服务。近百人的教学服务团队,为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动,为学员搭建了友谊平台、交流平台、商务平台。

    每年新增30%优秀师资,开发40%新课程,在师资投入上高于同行60%以上,打造了顶尖的教师队伍。带班老师每年走访超过300家学员企业;每年为学员组织超过200次的班级研讨,超过80次的外出考察,超过50次的跨班级交流及其他各类班级活动合计超过300次;每年为超过150家企业提供供需信息,为超过80家企业提供量身定制培训方案。

    2001年起,中山大学高等继续教育开始成立专门的项目部(培训二部前身)在外地开办MBA研修班。仅4年时间,我部在校外开办了10余个教学点,31个班级(包括东莞17期,中山17期,惠州13期,深圳14期,开平12期,江门12期,番禺14期,廉江班,茂名班),为珠三角地区企业培训学员近2000人;同时在2002年率先开办了总裁EMBA研修班。2004年学院经过内部结构调整成立培训二部,除继续管理部分外地教学点外,逐渐将重心转移至广州的在职经理MBA班和总裁EMBA班的教学,同时适应市场需求,率先开办了营销总监班、人力资源总监班、财务总监班、国学智慧班、女子学堂。2004年至今,培训二部管理和开办的班级共200个,学员人数超过11000人。

    经过十来年的探索、沉淀,发展,我们已成为今天在华南地区最具规模和影响力的培训单位,同时在读班级达二十多个,平均每月开设课程在36天以上。

    在十多年的办学过程中,始终坚持以学员为先的办学理念,为学员提供最有价值的服务,学员超过11000人,企业超过5000家,学员满意率达到90%,转介绍率超过80%

【项目介绍】

    “中山大学财务总监高级研修班”致力于突破传统财务视野,从战略高度审视财务工作,培养适应国际发展形势要求、具备战略眼光和战略筹划能力及现代化企业高水平财务管理专业知识的综合性人才。经过几年的发展,课程不断优化完善,已成为中山大学实战研修班级中一个重点的项目。

【项目特色】

    师资阵容强大:由著名高校教授、国内知名财务界专家联合执教。

    教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。

    课程内容实用:为财务人士量身制作,可操作性强,即学即用。

    最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;名师课外辅导,指点疑惑。

招生对象

    企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理;董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者;战略投融资等财经业内人士。

报名条件

    具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历

【学习时间】

    在职学习一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。

【学习费用】

    人民币:24800元(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用

【授课方式】

    16天核心课程+3门专题课程2天企业家成功论坛

【上课地点】

    中山大学南校区(广州市新港西路)

【学习证书】

    按教学计划完成全部课程,可获得“中山大学财务总监高级研修班”结业证书。

【结业证书】


【报名流程】

    提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)

【课程体系】  

序号

课程名称

学习内容

天数

1

《企业财务战略》

利润、回报率还是企业价值最大化?企业财务战略的目标到底是什么?财务战略如何制定才能让企业价值最大化?从财务管理的角度看企业战略,解剖企业财务战略制定的因素、目标和-、思路和方法。

1

2

《报表分析与业绩评价》

资产负债表、利润表和现金流量表,从表格看成绩,从数字看业绩,从报表清晰评价分析企业的结构比率、盈利能力、营运能力、偿债能力以及成长能力,更清楚的了解企业发展状况,从而让企业少走弯路,发展更健康、更快速。

1

3

《投资项目经济评价》

从财务可行性判断投资项目!通过计算财务指标,从投资回收期、总投资收益率、净现值、内部收益率等方面分析项目的盈利能力、偿债能力,用数字提高判定投资项目可行性的准确率,降低企业投资风险。

1

4

《精准成本控制与预算管理》

成本控制,贯穿于产品供、产、销的整个过程中,对于企业的健康成长起着举足轻重的作用。让企业的人力、物力、财力得到合理利用,从而达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。

2

5

《企业内部控制与风险管理》

了解内部控制的发展、基本规范以及企业风险因何而来,从而去建立内部控制和实施风险管理的思路、方法与措施,并结合企业实际加以应用,从而有效规避风险,提高企业运营的安全性和效益性。

2

6

《企业纳税筹划与风险控制》

走出税收的误区,通过对税收政策的合理安排,达到减轻税收负担,降低纳税成本的目的。不同职能部门不同的税务筹划,具体部门具体分析,做到真正的规避税收风险,提高企业税务政策的合理性和安全性。

2

7

《上市公司的运作策略与方法》

上市之前的准备工作;上市公司法人治理规范化;上市公司资本运营;上市公司业绩增长;上市公司内部控制;上市公司信息披露。

1

8

《公司治理与财务管理》

公司制度与公司治理;股东行为治理;决策治理实务;经营治理实务;财务管控实务。

1

9

《企业财务商法规则》

学习和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法》的要点和精髓,为企业财务依法制定财务制度。有效讲授财务人员在实际工作中最容易发生纠纷的关键点,提供来源于实践且可操作性极强的应对措施和应对技巧。

1

10

《新会计准则难点与国际会计准则差异》

新准则的基本特征及主要变化;中国新会计准则与国际财务报告准则之比较 ;新准则则对企业的影响;具体准则讲解;新会计准则执行中可能出现的问题分析。

1

11

《兼并收购与投资决策》

产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”!兼并收购究竟是什么?如何对目标企业进行价值评估?协议合同中有哪些关键点?并购整合有哪些核心要素?掌握游戏规则,才能推开兼并收购之窗,避开风险,让企业“乘法”般增长。

2

12

《企业现金流的奥秘及其管理技巧》

从经济周期和行业特点分析现金流规律;科学地对企业现金流进行预测、规划以及控制和平衡。

1

    选修课程(学员在选修课月可挑选当月选修课,合计3门)

课程名称

天数

课程名称

天数

《企业管理创新与组织变革》

1

《竞争性营销策略》

2

《人力资源开发与管理》

1

《现代营销渠道突围之路》

1

《全面项目化管理》上

1

《销售团队的绩效管理》

2

《全面项目化管理》下

1

《消费者行为学与营销策略》

2

《管理心理学》

1

《教练型营销经理技术》

2

《谈判技巧》

1

《顾问式销售技术》

2

《品牌营销与管理》

1

《成交高于一切:大客户销售十八招》

2

《电子商务》

1

《市场营销管理》

1

《目标管理》

1

《卡 位·战 略 营 销》

1

《中层管理干部技能技巧提升》

1

《组织结构与职位说明》

2

《税务筹划与涉税风险管理》

1

《打造高绩效团队》

1

《质量成本控制》

1

《薪酬设计》

1

《组织行为学》

1

《实用面试与甄选技巧》

1

《管理沟通与团队建设》

1

《员工关系管理与劳动法实务》

2

《企业财务管理》上

1

《企业文化建设》

1

《企业财务管理》下

1

《战略人力资源管理》

2

《精益生产》

1

《胜任素质模型的建立

2

《公共关系与危机处理》

1

《年度培训规划及培训体系建立》

1

《管理经济学》

1

《企业战略管理》

1

《市场营销管理》上

1

《商务礼仪》

1

《市场营销管理》下

1

《企业领导学》

1

《企业法律实务》

1

《绩效管理》

1

【增值学习服务】    

  MBA学习俱乐部论坛(2天)

  企业考察互访:国内外商业考察、知名学员企业考察、企业互访

  管理第二课堂:户外拓展、专题沙龙、企业诊断、午间论坛、课后研讨

【师资介绍】

    顾乃康博士生导师,中山大学经济学硕士,管理博士、副教授。中国跨国经营研究交流中心常务理事、广东省中青年经济学会常务理事、广东省国际经济学会理事。

    曾建斌广州理道财税咨询有限公司首席顾问、中山大学MBAEMBA、总裁班客座教授、税务筹划实操专家。注册会计师、注册税务师、注册评估师、工商管理硕士。

    刘娥平教授、博士。中山大学管理学院财务与投资管理专业博士生导师,中山大学金融投资研究中心主任,广东省省情调查与对策咨询专家库专家。

    崔 凯管理学博士,北大纵横管理咨询公司合伙人。十余年大型企业集团工作经验。先后应邀担任“中国上市公司与项目融资峰会”、“中国IPO高峰论坛”等会议演讲嘉宾,受聘在清华大学、上海交大等高校总裁班。

    林 俊澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;暨南大学数学专业学士;微软MCSD软件专家;清华大学、上海交通大学、中山大学等大学EMBA讲师;《成本运筹与控制学》的创始人;《CSS 成本体系标准》的创始人。

    宋洪祥“中国著名税务专家、北京大学、清华大学、中央财经大学聘任为CFO财务总监培训班及MBA班税收筹划主讲老师,新加坡华点通卫星大现场纳税筹划主讲老师。从事税务稽查工作长达18年,被誉为“纳税筹划的九段高手”,“纳税筹划学科的教父 ”。

    霍振先北京《赢家大讲堂》特聘财务专家,北京名仕硕学企业管理顾问公司高级管理培训师,广州赛艾诺企业管理咨询有限公司高级培训师,浙江省中小企业创业辅导中心财务培训师,杭州久盛企业管理咨询有限公司培训师。

    贾 虎华南理工大学管理学(投融资)博士,中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)公会会员。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。

【报名方式】

    先在聚易网上进行预报名,通过预报名后方可查看到报名地址及对方老师的联系方式,然后再去当地现场报名,缴学费,可交现金,也可通过银行转帐方式。

【招生联系与咨询电话】 
    联系人:何老师
    电  话:4000613133-605
    QQ交谈:524222879



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