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课程名称:用流程复制
课程方向:综合管理类
主讲老师:章义伍
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¥3600.00

开课时间

  • 2013-01-19 至 2013-01-20
    标准学员人数:30人 课程时长:2天

用流程复制

【课程介绍】

课程精要:
    在中国,很多老板天天打着灯笼找“能人’,却很少有企业愿意投资流程,也很少有时间去考虑流程建设。为什么中国企业的领导人不能像美国的韦尔奇一样熟悉六西格玛,像日本企业领导人一样熟悉5S管理?“流程盲”是万万不能带领企业迈向伟大的!!课程目标:
l 认识商业基因的真正内涵
l 关键流程的设计原则和思路
l 流程贯彻的三步法
课程大纲:
l  流程变革的7个步骤
l  人员流程:如何复制执行型人才?
l  运营流程的7个环节

第一单元 流程为王:决定企业强弱的商业基因
l 长不大的中国企业
l 问题的根源是什么?
l 两种不同的管理模式
l 企业成功的四个阶段
l 决定企业强弱的商业基因
第二单元 投资未来:流程的设计和贯彻
l 横向设计组织流程
l 流程设计的三个黄金准则
l 流程贯彻的三个关键步骤
l 如何让流程不走样?
第三单元 知易行难:流程变革的7个步骤
l 流程变革的三个驱动力
l 为强而为的选择
l 流程变革的七个步骤
第四单元 人员流程:如何复制执行型人才?
l 人员法则:人才透支法则
l 理念先行:先人后事
l 执行力是“招”出来的
l 执行力是“练”出来的
l 执行力是“淘汰”出来的
第五单元 运营流程:把目标变成结果的7个步骤
l 问题研讨:撞钟,谁之过?
l 有效执行的7个核心步骤
l 执行的双向金字塔模式
l 有效执行的16字箴言

【专家介绍】

姓名: 章义伍

领域专长:管理培训专家 

    章义伍,管理培训专家。主要研究领域:领导力、团队管理、组织执行力和流程变革。

    培训师拥有跨国公司的管理实践,曾是麦当劳中国公司的创业元老,联想集团市场副总监。

    培训师是业界的先行者和导师,课程以实战和可操作性著称,在培训界广受好评。培训师还担任包括清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的核心课程教授。在2001-2009年连续9年被评为“中国十大杰出培训师”,曾获得“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”。

    培训师曾先后在北京、上海、深圳、广州等数十个城市举办公开课,迄今为止超过180000名高级管理层接受过其培训或指导。 

品牌课程:

《共赢领导力》(2天

《用流程复制》(2天) 

出版书籍:        

《共赢领导力》和《打造高绩效团队》——北京大学出版社出版 

出版光盘:

《共赢领导力》和《打造高绩效团队》——北京大学出版社出版

【学习费用】

    人民币:3600元/人,会员价:8张通票/人。

【报名方式】

    先在聚易网上进行预报名,通过预报名后方可查看到报名地址及对方老师的联系方式,然后再去当地现场报名,缴学费,可交现金,也可通过银行转帐方式。

【招生联系与咨询电话】 
    联系人:何先生
    电  话:4000613133转分机605
    QQ:524222879

    中山大学总裁EMBA修班项目http://www.17juyi.com/Course/20130305000010.html


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何老师