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课程名称:STT——企业内部培训师的全面提升
课程方向:人力资源管理类
主讲老师:廖衍明
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¥3600.00

开课时间

  • 2012-11-24 至 2012-11-25
    标准学员人数:40人 课程时长:2天

STT——企业内部培训师的全面提升

【课程介绍】 

【课程大纲】
一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩
1. 突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!
2. STT?专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?
3. 如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?
4. 如何快速提升培训师的亲和力和权威感?
5. 如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方?
6. STT?版权工具:培训师五行培训法
7. 现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制!
二、培训选题——从散弹到狙击,改善培训主题的精准度
1. 培训目的之二:以问题为导向,解决企业实际需求
2. STT?专业案例分析
案例一:企业究竟存在什么问题?
案例二:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果?
3. 实战研讨:企业真实培训需求调研
4. 如何使培训调研结果更精确、更有针对性?
5. 如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决?
6. STT?版权工具:问题转换技术
7. 演练:运用STT?问题转换技术对培训需求二次优化

三、 控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成!
1. 场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗?
2. 培训师如何在培训中体现自己的价值
3. 学员不听课怎么处理?
4. 如何确认学员有没有真正吸收?
5. 实现真正控场的两项核心技术
STT?关键词教学法
通向职业控场的四个关卡
6. 培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!

四、 呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎
1. 影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎”
2. STT?专业视频欣赏:铁板与牛扒
3. 案例演绎如何轻松做到声情并茂?
4. 如何加强自己在课程现场的互动能力?
5. 如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理?
6. 感受性培训在提升课程互动性方面的卓越功效
7. STT?版权工具:培训师卓越演绎五原则六步骤
8. 现场演练:引爆演绎天分,从呆板到生动

五、 研发标准——彻底清晰自己的培训怎么优化
1. 知道什么是好的培训,才是把培训做好的前提
2. 研讨:培训质量现场研判与预测
3. 如何快速找到导致现有内训枯燥、生硬、无效的根源?
4. STT?版权工具:三线评判图
5. 如何优化培训内容,使学员更容易消化理解?
6. 靠游戏提高学员参与度,越做效果越差,而且浪费时间,怎么办?
7. 如何使培训内容更务实、更快见效? 

【专家介绍】

姓名:廖衍明 

领域专长:人力资源管理类

主讲老师:
    廖衍明,中国核心人才复制大师 香港理工大学客座讲师STT专业问题解决技术创始人
曾在多家大型企业担任总经理、商学院院长等职,主要从事培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验。曾经服务过中国电信、中国工商银行、本田汽车、美的集团、华润万佳等企业

 【学习费用】

    人民币:3600元/人,会员价:8张通票/人。

【报名方式】

    先在聚易网上进行预报名,通过预报名后方可查看到报名地址及对方老师的联系方式,然后再去当地现场报名,缴学费,可交现金,也可通过银行转帐方式。

【招生联系与咨询电话】 
    联系人:何先生
    电  话:4000613133转分机605
    QQ:524222879

    中山大学人力资源总监研修班项目http://www.17juyi.com/Course/20130305000015.html



 

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何老师